Objectif général

Etre capable de manager ses équipes à distance dans le cadre du télétravail.

Obtenir des équipes plus fortes, plus soudées, plus performantes collectivement,

Construire des architectures flexibles avec des équipes à distance.

Nous sommes au départ d’une nouvelle culture du management prometteuses pour les managers, leurs équipes, et les entreprises.

Les temps de travail dissociés créent des contraintes d'organisation. Les individus évoluent dans des "espaces-temps" différents.

L’activité de l’équipe c’est d'abord de produire intellectuellement. Cela demande de la concentration individuelle et collective.

Chacun doit savoir ce qu’il a à faire mais aussi ce que font les autres, seuls et en groupe.

Former une équipe solidaire et capable d’apprendre, de progresser, de réussir.

Le manager de télétravailleurs se soucie d’organisation, d'animation, de gestion des objectifs.